El Gobierno de México explora oportunidades para que empresas, universidades y talento nacionales se integren a la cadena de semiconductores que se expande en Arizona, Estados Unidos, tras una visita de trabajo del secretario de Economía, Marcelo Ebrard, a Phoenix el 26 de agosto de 2026. La agenda incluyó un acuerdo con Arizona State University (ASU), reuniones con autoridades y empresas como TSMC, Intel, ASM, Lawrence Semiconductor y Deca Technologies, así como conversaciones sobre investigación, certificación, formación especializada y proveeduría.
El anuncio importa porque Arizona está construyendo uno de los polos más relevantes de manufactura avanzada en Norteamérica, mientras México busca elevar el contenido tecnológico de sus exportaciones. Sin embargo, la iniciativa no equivale a anunciar una fábrica mexicana de chips avanzados. La oportunidad más inmediata está en integrarse a eslabones complementarios: diseño, validación, ensamble, prueba, empaque, componentes, servicios de ingeniería y formación de personal.
En breve
- La Secretaría de Economía firmó una colaboración con Arizona State University para impulsar innovación, investigación aplicada y talento especializado en semiconductores.
- México aún se encuentra en una etapa incipiente de fabricación avanzada; los espacios con mayor viabilidad inicial son el diseño, la prueba, el ensamble, la validación y la proveeduría industrial.
- El siguiente hito oficial es la participación de México en SEMICON West 2026, del 13 al 15 de octubre en San Francisco, con un pabellón que reunirá a gobiernos estatales, empresas y universidades.
Arizona ofrece demanda, pero también una cadena exigente
La expansión del sector en Arizona está encabezada por inversiones de compañías como TSMC e Intel. El estado también busca desarrollar capacidades de empaque y prueba mediante empresas como Amkor. Esta combinación crea demanda para proveedores de equipos, químicos, gases industriales, componentes eléctricos, software, mantenimiento, logística especializada y servicios de ingeniería.
La relevancia para México está reforzada por la integración comercial existente. Según la Secretaría de Economía, Arizona exportó a México 14.6 mil millones de dólares en 2025, mientras que las importaciones provenientes de México alcanzaron 14 mil millones de dólares. Entre los bienes intercambiados se encuentran equipo de cómputo, componentes electrónicos y eléctricos y semiconductores.
La dependencia también reportó que Arizona vendió a México 780 millones de dólares en semiconductores y otros componentes electrónicos durante 2025. México, por su parte, exportó al estado 879 millones de dólares en equipo eléctrico y componentes. Esas cifras no significan que el país ya tenga una industria completa de chips, pero sí muestran una base comercial sobre la cual podrían construirse nuevos contratos de proveeduría.
Qué puede hacer México en el corto y mediano plazo
El primer eslabón con posibilidades es el diseño de circuitos integrados y sistemas electrónicos. México cuenta con ingenieros vinculados con la industria automotriz, aeroespacial, telecomunicaciones y tecnologías de la información. Para convertir esa experiencia en proyectos de semiconductores se requieren laboratorios, software especializado, propiedad intelectual, certificaciones y vínculos estables con fabricantes.
También existe una oportunidad en el ensamble, empaque y prueba, actividades conocidas en la industria como OSAT. Estas operaciones no sustituyen a una planta de fabricación de obleas, pero son indispensables para convertir un circuito en un componente utilizable. La cercanía con Arizona, los cruces fronterizos y la experiencia mexicana en manufactura electrónica pueden ser ventajas, siempre que se acompañen de controles de calidad, trazabilidad y personal especializado.
La validación de componentes para automóviles, sistemas industriales, telecomunicaciones y equipos de cómputo es otro campo viable. México ya participa en cadenas manufactureras que exigen pruebas de confiabilidad y cumplimiento técnico. El salto pendiente consiste en adaptar esas capacidades a los estándares específicos de la microelectrónica y en obtener certificaciones reconocidas por los clientes estadounidenses.
La proveeduría de segundo y tercer nivel podría ser la puerta de entrada más amplia para pequeñas y medianas empresas. Fabricantes de moldes, cerámicas, empaques, sistemas de refrigeración, equipos de precisión, materiales, químicos y servicios de mantenimiento podrían atender una parte de la demanda del clúster. No obstante, muchos de estos negocios necesitarían inversiones para cumplir requisitos de pureza, continuidad operativa y seguridad industrial.
Los estados que podrían competir por proyectos
La Secretaría de Economía no ha presentado una lista definitiva de estados seleccionados para atraer proyectos derivados de la relación con Arizona. El anuncio oficial sí anticipa que el pabellón mexicano en SEMICON West incluirá a las entidades federativas con ecosistemas de semiconductores más robustos.
Por ubicación, Sonora aparece como un candidato natural para explorar proyectos vinculados con Arizona, especialmente en logística, servicios industriales y manufactura fronteriza. Baja California también puede aprovechar su experiencia electrónica y su conexión con California. Jalisco posee capacidades en diseño, software y manufactura electrónica, mientras que Chihuahua, Querétaro y Nuevo León cuentan con bases industriales, aeroespaciales, automotrices o de automatización que podrían adaptarse a la proveeduría tecnológica.
Estas posibilidades no deben confundirse con decisiones de inversión ya tomadas. Para que una empresa de Arizona elija a un proveedor mexicano no basta con la cercanía geográfica: se necesitan energía confiable, agua, infraestructura aduanera, laboratorios, seguridad, personal certificado y reglas claras para importar equipo y exportar componentes.
La alianza con ASU busca resolver el déficit de talento
El convenio con Arizona State University pretende fortalecer la cooperación en innovación, semiconductores, desarrollo tecnológico y formación de talento. La universidad ya mantiene colaboraciones con instituciones mexicanas en microelectrónica y ha participado en programas dirigidos a estudiantes, docentes y trabajadores del sector.
El déficit de personal es uno de los principales límites para una expansión rápida. La industria necesita especialistas en microelectrónica, nanotecnología, física de materiales, diseño asistido por computadora, metrología, automatización, química y mantenimiento de equipos. La capacitación no puede reducirse a cursos generales: debe incluir prácticas de laboratorio, certificaciones y experiencia en procesos industriales.
La cooperación académica podría ser útil si desemboca en programas con objetivos medibles: cuántos técnicos serán formados, qué certificaciones obtendrán, qué laboratorios estarán disponibles y cuántas empresas podrán contratar a los egresados. Sin esos indicadores, el acuerdo corre el riesgo de quedarse en una declaración de intenciones.
Los plazos: promoción en 2026 y resultados después
El plazo oficial más concreto es la participación de México en SEMICON West 2026, que se realizará del 13 al 15 de octubre en San Francisco. El Gobierno mexicano prevé acudir con estados, la Cámara Nacional de la Industria Electrónica, de Telecomunicaciones y Tecnologías de la Información y comités de promoción de inversiones.
Ese encuentro servirá para presentar capacidades, buscar socios y dar continuidad a los acuerdos del Séptimo Foro Binacional México-Estados Unidos sobre Semiconductores, celebrado en San Diego el 17 de julio de 2026. La Secretaría de Economía lo identifica como un mecanismo de diálogo entre gobiernos, industria, academia y sector financiero.
La meta de consolidar las primeras cadenas de proveeduría en los próximos dos años fue reportada por EL PAÍS a partir de declaraciones de funcionarios y especialistas. Ese horizonte debe entenderse como una expectativa de trabajo, no como una fecha garantizada para inaugurar plantas o iniciar producción de chips.
La prueba para México será transformar la diplomacia económica en proyectos específicos: contratos de suministro, centros de diseño, laboratorios de prueba, programas técnicos y nuevas inversiones. Si la estrategia se limita a atraer grandes fabricantes sin desarrollar proveedores nacionales, el país podría quedar como espectador de la expansión de Arizona. Si logra cubrir eslabones especializados, la integración regional podría generar empleos mejor pagados y una industria electrónica con mayor valor agregado.
Fuentes consultadas
- Secretaría de Economía, comunicado del 26 de agosto de 2026 sobre la visita a Arizona y el acuerdo con ASU.
- Secretaría de Economía, comunicado del 17 de julio de 2026 sobre el Séptimo Foro Binacional de Semiconductores.
- EL PAÍS México, reportaje del 6 de septiembre de 2026 sobre la estrategia mexicana frente al crecimiento del sector en Arizona.
- Arizona Commerce Authority, ficha informativa sobre inversiones y capacidades del ecosistema de semiconductores del estado.
- Amkor Technology, anuncio de expansión de su capacidad de empaque avanzado en Arizona.
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